RAASIFY.AI — SERVIZIO 02 / SPRINT DI GOVERNANCE DI 90 GIORNI
Passare da "non siamo sicuri di cosa stiamo gestendo" a essere pronti per la verifica in un trimestre.
Un impegno a durata fissa di 12 settimane per la creazione di una catena di prove AI completa e funzionante per la tua azienda: documentazione, valutazioni dei rischi, processi di supervisione e una traccia di audit reale, utilizzando una metodologia di governance aziendale, con un ambito e un prezzo pensati per un'azienda delle tue dimensioni.
LA SCADENZA CHE TI TROVI DI FRONTE
Una governance che ancora non esiste.
Da qualche parte nella vostra organizzazione, c'è una scadenza: un consiglio di amministrazione che pone domande difficili, il team acquisti di un cliente che richiede prove di governance dell'IA, l'imminente spinta verso la certificazione ISO/IEC 42001 o l'avvicinarsi della data di entrata in vigore dell'EU AI Act.
\Sai che è necessaria una forma di governo, ma al momento non esiste, almeno non in una forma che qualcuno possa difendere sotto esame.
Costruire tutto questo internamente senza esperienza pregressa è il punto in cui la maggior parte delle aziende si blocca. I livelli di rischio vengono classificati in modo errato. L'intelligenza artificiale fornita da terzi viene completamente ignorata perché nessuno si è preoccupato di inventariarla. Viene redatta una politica che sembra giusta ma non ha un'infrastruttura di prova a supporto, quindi la prima volta che qualcuno chiede una prova, non ce n'è alcuna.
Lo Sprint di Governance di 90 giorni esiste perché 90 giorni rappresentano un lasso di tempo realistico e difendibile per costruire una governance efficace prima che pressioni esterne – normative, contrattuali o reputazionali – la costringano a realizzarla in condizioni peggiori.
IL 90 GIORNI COSTRUIRE
Tre fasi. Un trimestre. Governance reale.
Non ti serve un programma di 300 pagine. Ti serve una tabella di marcia ben definita.
Ecco come si presentano i primi 90 giorni.
Stabilire la linea di base
Un inventario completo dei sistemi, inclusi l'IA ombra e le funzionalità integrate dai fornitori. Le organizzazioni in genere scoprono il 30-40% in più di sistemi di IA rispetto a quanto previsto. Le lacune a più alto rischio vengono segnalate immediatamente, senza dover aspettare la dodicesima settimana.
Costruire la governance di base
Una politica documentata sull'utilizzo dell'IA, fasi di approvazione e un flusso di lavoro per la classificazione del rischio, mappati sui livelli della legge europea sull'IA, sulla norma ISO/IEC 42001 e, ove applicabile, sulle leggi statali statunitensi come la SB 24-205 del Colorado e la TRAIGA del Texas.
Mettere in funzione e consegnare
Mette alla prova tutto rispetto a scenari reali, finalizza i processi di supervisione, integra la due diligence dei fornitori negli acquisti e consegna un sistema che il tuo team può gestire o passare a Governance dell'IA come servizio.
I RISULTATI ATTESI
Cinque manufatti che i consigli di amministrazione richiedono effettivamente.
Al termine dello Sprint, avrete a disposizione i cinque elementi che i consigli di amministrazione, i revisori dei conti e gli organi di regolamentazione richiedono sistematicamente come prima cosa:
Inventario dei sistemi di intelligenza artificiale
— ogni sistema di intelligenza artificiale in uso, posseduto e mantenuto aggiornato
Modello di valutazione della stampa
— mappati direttamente ai livelli di rischio ISO/IEC 42001 e alla legge UE sull'intelligenza artificiale, applicati a ogni sistema incluso nell'ambito di applicazione.
Registro delle modifiche del modello
— collegato alle approvazioni e ai piani di ripristino, in modo che le modifiche siano tracciabili
Manuale di supervisione delle risorse umane
— percorsi di escalation definiti per i casi in cui un sistema di intelligenza artificiale necessita di intervento umano
Dashboard KPI
— che copre metriche relative a prestazioni, sicurezza e conformità, con proprietari nominati
Ogni artefatto viene creato con un proprietario specifico e una cadenza di revisione, perché un artefatto a cui nessuno appartiene diventa obsoleto nel giro di un trimestre.
INTEGRATO, NON IMBULLONATO
Formazione che si trasferisce man mano che cresci.
Un framework di governance funziona solo se chi lo gestisce comprende il motivo per cui ogni elemento esiste, non solo quali campi compilare. Laddove pertinente, lo Sprint include una formazione strutturata e personalizzata in base al pubblico: i team di conformità e rischio approfondiscono la classificazione del rischio e i requisiti di prova; i product owner imparano quando il loro caso d'uso richiede una revisione; i team di ingegneria e dati apprendono gli aspetti pratici dei registri delle modifiche e del monitoraggio. Ciò significa che la conoscenza viene trasferita man mano che gli artefatti vengono creati, anziché essere consegnata successivamente sotto forma di un raccoglitore che nessuno legge.
SEI TU?
Per chi è stato creato lo Sprint.
ADATTO A QUALSIASI
NON NE SEI ANCORA SICURO?
L'ESPERIENZA DIETRO LO SPRINT
27 anni di governance aziendale — Compresse in 90 giorni.
Guidato direttamente da Il mio caro amico Cortez, Dottore di Ricerca — non affidato a un team junior — attingendo a 27 anni di esperienza globale nella governance IT e dell'IA con organizzazioni tra cui Philips, AB InBev, DLL e Lloyds Banking GroupLo stesso rigore, condensato in un impegno fisso di 90 giorni, dimensionato per un'azienda con uno o pochi responsabili delle decisioni, non per un programma aziendale con molteplici parti interessate.
Domande frequenti
Lo Sprint è strutturato in modo da rendervi sostanzialmente pronti per l'audit entro 90 giorni per i sistemi inclusi nell'ambito iniziale. Se nuovi sistemi di intelligenza artificiale o rischi emergono durante il progetto, vengono segnalati e gestiti separatamente, anziché estendere silenziosamente la tempistica originale.
Hai bisogno di un unico punto di contatto in grado di prendere decisioni e di coinvolgere le persone giuste per le interviste, non di un team dedicato alla conformità. Uno degli scopi dello Sprint è proprio quello di non presupporre che tu abbia personale dedicato alla conformità in abbondanza.
Si svolge parallelamente alle normali attività operative. Lo Sprint documenta e regola ciò che si sta già facendo, senza richiedere la sospensione dei sistemi di intelligenza artificiale già in produzione, sebbene specifici riscontri ad alto rischio possano comportare una raccomandazione urgente di intervenire immediatamente.
Una piattaforma tiene traccia di ciò che le viene comunicato. Lo Sprint, invece, crea la sostanza effettiva della governance – l'inventario, le classificazioni dei rischi, i processi di supervisione – elementi che altrimenti renderebbero la piattaforma vuota. Molti clienti utilizzano entrambi i sistemi: RaaSify.AI per costruire la governance stessa e un sistema leggero per monitorarla nel tempo.
Sì, 90 giorni rappresentano la durata tipica di un progetto monoprodotto o di una singola unità aziendale. I progetti multiregionali o multi-unità aziendale vengono definiti individualmente durante la chiamata di valutazione.
Sì. Sebbene l'EU AI Act influenzi in larga misura l'approccio di classificazione del rischio del framework, l'infrastruttura di governance creata durante lo Sprint (inventario, classificazione del rischio, supervisione, tracciabilità delle verifiche) si allinea perfettamente alle leggi statali statunitensi sull'IA, come la SB 24-205 del Colorado e la TRAIGA del Texas, oltre al NIST AI RMF. La maggior parte dei requisiti per la difendibilità di un sistema di IA sono gli stessi, indipendentemente dalla specifica legge che li richiede.
Un periodo fisso di 90 giorni. Una catena di prove basata sull'intelligenza artificiale (AI Evidence Chain™) funzionante.
Metodologie di livello enterprise di Philips, AB InBev, DLL e Lloyds Banking Group, condensate in uno sprint dimensionato per la tua azienda.