RAASIFY.AI — SERVICE 02 / SPRINT DE GOUVERNANCE DE 90 JOURS
Passer de « nous ne savons pas vraiment ce que nous faisons » à un système prêt pour l'audit en un trimestre.
Un engagement fixe de 12 semaines qui met en place une chaîne de preuves IA complète et fonctionnelle pour votre entreprise : documentation, évaluations des risques, processus de supervision et une véritable piste d’audit — utilisant une méthodologie de gouvernance d’entreprise, adaptée et tarifée pour une entreprise de votre taille.
LA DATE LIMITE À LAQUELLE VOUS ÊTES CONFRONTÉ
Une gouvernance qui n'existe pas encore.
Dans votre organisation, il y a forcément une échéance à respecter : un conseil d’administration qui pose des questions difficiles, l’équipe d’approvisionnement d’un client qui exige une preuve de gouvernance en matière d’IA, une certification ISO/IEC 42001 imminente ou l’échéance d’application de la loi européenne sur l’IA qui approche.
\Vous savez bien que la gouvernance est nécessaire, et elle n'existe pas encore — pas sous une forme que quiconque pourrait défendre face à un examen minutieux.
Développer ce système en interne sans expérience préalable est une étape cruciale pour la plupart des entreprises. Les niveaux de risque sont mal classés. L'IA fournie par un prestataire externe est complètement oubliée, faute d'inventaire. Une politique est rédigée, paraissant correcte, mais sans infrastructure de preuves à l'appui ; si bien que, lors de la première demande de preuves, il n'y en a aucune à fournir.
Le sprint de gouvernance de 90 jours existe parce que 90 jours représentent une fenêtre réaliste et défendable pour mettre en place une véritable gouvernance avant que des pressions externes — réglementaires, contractuelles ou liées à la réputation — ne l'obligent à se faire dans des conditions pires.
LES 90 JOURS CONSTRUIRE
Trois phases. Un trimestre. Une véritable gouvernance.
Vous n'avez pas besoin d'un programme de 300 pages. Vous avez besoin d'une feuille de route structurée.
Voici à quoi ressemblent les 90 premiers jours.
Établir la base de référence
Un inventaire complet du système, incluant l'IA parallèle et les fonctionnalités intégrées par les fournisseurs, est réalisé. Les entreprises découvrent généralement 30 à 40 % de systèmes d'IA de plus que prévu. Les failles les plus critiques sont identifiées immédiatement, et non pas seulement à la 12e semaine.
Élaborer la gouvernance de base
Une politique d'utilisation de l'IA documentée, des points d'approbation et un flux de travail de classification des risques alignés sur les niveaux de la loi européenne sur l'IA, la norme ISO/IEC 42001 et, le cas échéant, les lois des États américains comme la loi SB 24-205 du Colorado et la loi TRAIGA du Texas.
Mise en œuvre et transfert
Il soumet chaque élément à des tests de résistance en conditions réelles, finalise les processus de supervision, intègre la vérification préalable des fournisseurs dans le processus d'approvisionnement et livre un système exploitable par votre équipe – ou permettant une transition vers un système opérationnel. Gouvernance de l'IA en tant que service.
LES LIVRABLES
Cinq artefacts que les forums demandent réellement.
À la fin du sprint, vous disposerez des cinq éléments que les conseils d'administration, les auditeurs et les organismes de réglementation demandent systématiquement en premier :
Inventaire des systèmes d'IA
— tous les systèmes d'IA utilisés, détenus et maintenus à jour
Modèle d'évaluation des risques
— directement alignés sur les niveaux de risque de la norme ISO/IEC 42001 et de la loi européenne sur l'IA, appliqués à chaque système du périmètre
Journal des modifications du modèle
— liés aux approbations et aux plans de retour en arrière, afin que les modifications soient traçables
Manuel de supervision humaine
— des voies d'escalade définies pour les situations où un système d'IA a besoin d'une intervention humaine
Tableau de bord des indicateurs clés de performance (KPI)
— couvrant les indicateurs de performance, de sécurité et de conformité, avec les propriétaires nommés
Chaque artefact est conçu avec un propriétaire désigné et un calendrier de révision – car un artefact sans propriétaire devient vite obsolète en moins d'un trimestre.
INTÉGRÉ, NON BOULONNÉ
Une formation qui vous sera utile au fur et à mesure de votre progression.
Un cadre de gouvernance n'est efficace que si les personnes qui le mettent en œuvre comprennent la raison d'être de chaque élément, et pas seulement les champs à remplir. Le Sprint inclut, le cas échéant, une formation structurée et adaptée au public : les équipes conformité et gestion des risques approfondissent la classification des risques et les exigences en matière de preuves ; les responsables produit apprennent à identifier les cas d'utilisation qui déclenchent une revue ; les équipes ingénierie et données acquièrent les compétences pratiques en matière de gestion des journaux de modifications et de suivi. Ainsi, les connaissances se transmettent au fur et à mesure de la création des artefacts, et non a posteriori sous forme de document papier que personne ne consulte.
EST-CE VOUS ?
À qui s'adresse le Sprint ?
FORTE CONVIENT SI
PAS ENCORE SÛR ?
L'EXPÉRIENCE DERRIÈRE LE SPRINT
27 ans de gouvernance d'entreprise — condensés en 90 jours.
Dirigé directement par Ma Cherie Cortez, PhD — non confiée à une équipe junior — s'appuyant sur 27 ans d'expérience mondiale en matière de gouvernance informatique et d'IA auprès d'organisations telles que Philips, AB InBev, DLL et Lloyds Banking GroupLa même rigueur, condensée dans un engagement fixe de 90 jours, adapté à une entreprise avec un ou quelques décideurs, et non à un programme d'entreprise impliquant de multiples parties prenantes.
Foire aux questions
Le Sprint est conçu pour vous préparer de manière substantielle à un audit dans un délai de 90 jours pour les systèmes initialement concernés. Si de nouveaux systèmes d'IA ou des risques émergent en cours de mission, ils sont identifiés et traités séparément, sans pour autant rallonger automatiquement le calendrier initial.
Il vous faut un interlocuteur unique capable de prendre des décisions et de recruter les personnes adéquates pour les entretiens, et non une équipe de conformité dédiée. La méthode Sprint est conçue pour ne pas supposer que vous disposiez d'un effectif important en matière de conformité.
Il se déroule en parallèle des opérations courantes. Le Sprint documente et encadre vos activités actuelles ; il n’exige pas l’arrêt des systèmes d’IA déjà en production, même si certains résultats à haut risque peuvent faire l’objet d’une recommandation urgente de traitement immédiat.
Une plateforme enregistre les données que vous lui fournissez. Le Sprint, quant à lui, met en place la gouvernance concrète – l’inventaire, la classification des risques, les processus de supervision – sans laquelle une plateforme serait totalement inopérante. De nombreux clients utilisent les deux : RaaSify.AI pour créer la gouvernance elle-même, et un système plus simple pour en assurer le suivi.
Oui — 90 jours correspondent à un périmètre d'intervention classique pour un seul produit ou une seule unité commerciale. Les interventions multirégionales ou multi-unités commerciales font l'objet d'une évaluation individuelle lors de la réunion d'évaluation initiale.
Oui. Bien que la loi européenne sur l'IA influence fortement l'approche de hiérarchisation des risques du cadre, l'infrastructure de gouvernance mise en place lors du Sprint (inventaire, classification des risques, supervision, piste d'audit) est tout aussi conforme aux lois américaines sur l'IA au niveau des États, comme la loi SB 24-205 du Colorado et la loi TRAIGA du Texas, ainsi qu'au cadre de gestion des risques liés à l'IA du NIST. La plupart des éléments qui rendent un système d'IA défendable sont les mêmes, quelle que soit la loi spécifique concernée.
Un délai fixe de 90 jours. Une chaîne de preuves IA fonctionnelle™.
Une méthodologie de niveau entreprise issue de Philips, AB InBev, DLL et Lloyds Banking Group — condensée en un sprint adapté à votre entreprise.