Lidera con el puente de transformación hacia la gobernanza
Una experiencia que evoluciona. Las personas en el centro.
IA con propósito. FEl futuro que construimos juntos.
Gobernanza de la IA
ISO/IEC 42001
Sistemas de gestión de IA
Ayudamos a las organizaciones a construir bases prácticas para una gobernanza y gestión eficaces de la IA.
IA responsable
NIST IA RMF
Gestión de riesgos de IA
Ayudamos a las organizaciones a identificar, gestionar y reducir los riesgos de la IA, al tiempo que desarrollamos prácticas de IA fiables.
TENGO ACTOS
TENGO ACTOS
Cumplimiento y preparación
Ayudamos a las organizaciones a comprender y prepararse para los requisitos normativos en constante evolución de la IA.
AI
Pericia
AIGP
Profesional en gobernanza de IA
Ayudamos a las organizaciones a dotar a sus equipos de habilidades prácticas en IA y a prepararse para los requisitos de la Ley de IA de la UE.
Alianza Mundial
EXIN AICP
Proveedor de formación autorizado
Ayudamos a las organizaciones a dotar a sus equipos de habilidades prácticas en IA y a prepararse para los requisitos de la Ley de IA de la UE.
Gestión del cambio
Gestión de cambios
Profesional certificado CCMP
Guiamos a personas, organizaciones y equipos a través de la transformación sostenible y la adopción de tecnología.
Más de 27 años de experiencia en transformación global.
En Filipinas, Bélgica, Francia, Reino Unido y los Países Bajos, aportando una perspectiva verdaderamente internacional a la IA, la tecnología y la transformación.
Ma Cherie Cortez, PhD, dedicó más de 27 años a liderar programas de transformación empresarial en más de 20 mercados, incluyendo proyectos relacionados con AB InBev, Philips, DLL y Lloyds Banking Group, antes de volcar esa experiencia en la gobernanza de la IA.
Ese orden es importante. La mayoría de las personas abordan la gobernanza de la IA desde dos perspectivas: conocimientos técnicos profundos en IA/aprendizaje automático o aspectos legales y de cumplimiento normativo. Ma Cherie, en cambio, parte de una tercera: la transformación empresarial. Ha dedicado su carrera a lograr que grandes organizaciones multiculturales cambien su forma de operar, abarcando equipos de TI, gestión de riesgos y negocios que, por naturaleza, no suelen estar de acuerdo.
Esa es la perspectiva que ella aplica a la gobernanza de la IA: no se resuelve redactando una política, sino convirtiendo el inventario, la propiedad, los controles, las pruebas y la monitorización en acciones concretas que las personas llevan a cabo, no solo en un expediente de cumplimiento.
Posee las certificaciones de Auditora Líder ISO/IEC 42001 (PECB), Profesional en Gobernanza de IA de la IAPP (AIGP) y Profesional en Cumplimiento de IA de EXIN, además de una sólida base en PMP, ITIL y metodologías ágiles; credenciales que ha construido deliberadamente, no que ha adoptado porque la IA se haya puesto de moda.
Su postura sobre la certificación es clara: la norma ISO 42001 demuestra la existencia de un sistema de gestión y una disciplina de gobernanza, pero no garantiza que un modelo sea preciso, imparcial o esté libre de incidentes. La gobernanza debe facilitar la escalabilidad segura, no imposibilitar la experimentación.
Logros profesionales destacados:
- Lideré la implementación técnica de SAP para la transformación global de EERP.
- Lideró la primera transición de subcontratación presencial a remota.
- Se logró un cumplimiento del 100 % del SLA en toda la compatibilidad con aplicaciones heredadas.
Logros profesionales destacados:
- Se implementó la plantilla de fábrica SAP PR4 en 10 fábricas.
- Implementación de la Fase 2 de CRM SMS en 7 países en 8 sprints.
- Se logró un cumplimiento del 100% del cronograma de lanzamiento y una mejora del 20% en la productividad.
Logros profesionales destacados:
- Se logró una disponibilidad y confiabilidad del 99 % en los sistemas de producción SAP.
- Admite a más de 80.000 usuarios.
- Centros de competencia para clientes de SAP ya establecidos
Logros profesionales destacados:
- Se entregó la prueba de concepto de CSM en 5 sprints.
- Se logró el 100% del alcance con una reducción de costos del 20%.
- Lideró la implementación de medidas contra el fraude y la seguridad en la banca móvil.
- Compatible con la norma ISO 20022 e integración bancaria con SAP.
Más de 20 años
Países y mercados
Más de 100.000
Usuarios empresariales en programas de transformación global
Mi querido amigo Cortez, doctor en filosofía
Fundador de RaaSify.AI | Estratega en gobernanza de IA y transformación empresarial | Adopción responsable de IA | Ley de IA de la UE | ISO 42001 | AIGP | PMP | CAL | CCMP
Basado en la experiencia. Diseñado para la era de la IA.
De la transformación global a la IA responsable.
Más de 27 años de experiencia global.
Filipinas · Bélgica · Francia · Reino Unido · Países Bajos
Aporta más de 27 años de experiencia en entornos globales de tecnología, transformación y negocios.
Liderazgo en la transformación global
Liderar la transformación tecnológica y empresarial compleja en organizaciones internacionales y entornos culturales diversos.
Cambio cultural y adopción
Ayudar a las personas y a las organizaciones a adoptar nuevas tecnologías, comportamientos y formas de trabajar.
Gobernanza, adopción y transformación de la IA
Ley de IA de la UE ISO/IEC 42001 NIST AI RMF
Convertir el potencial de la IA en una adopción práctica y responsable mediante la gobernanza de la IA, la IA responsable y la transformación.
RaaSify.AI
Transformando la experiencia en impacto.
Gobernanza, adopción, transformación y transición profesional en el ámbito de la IA.
Más allá del cumplimiento de la IA
La IA responsable no se limita a políticas y marcos normativos.
RaaSify.AI reúne Gobernanza de la IA, cambio cultural, adopción y transformación para ayudar a las organizaciones a pasar del cumplimiento normativo a un uso de la IA seguro y responsable.
Gobernar
Construir bases responsables para la IA.
Adoptar
Capacitar a las personas para que utilicen la IA con confianza.
Transformar
Transformar la IA en oportunidades empresariales y profesionales sostenibles.
Los sistemas de IA que generan mayor riesgo hoy en día generalmente no se desarrollaron internamente. Están integrados en los productos de proveedores que las organizaciones ya utilizan: CRM, plataformas de recursos humanos, detección de fraude, herramientas de atención al cliente. El despacho de Ma Cherie presta especial atención a esta brecha: la gestión de la IA que no se desarrolló internamente, pero de la que aún se es responsable.