Johda muutoksessa hallintosillaksi
Kokemus, joka kehittyy. Ihmiset keskiössä.
Tekoälyllä on tarkoitus. Ftulevaisuus, jonka rakennamme yhdessä.
Tekoälyn hallinta
ISO/IEC 42001 -standardi
Tekoälynhallintajärjestelmät
Autamme organisaatioita rakentamaan käytännönläheisen perustan tehokkaalle tekoälyn hallinnoinnille ja johtamiselle.
Vastuullinen tekoäly
NIST-tekoälyn RMF
Tekoälyn riskienhallinta
Autamme organisaatioita tunnistamaan, hallitsemaan ja vähentämään tekoälyyn liittyviä riskejä samalla kun rakennamme luotettavia tekoälykäytäntöjä.
MINULLA ON TEKOJA
MINULLA ON TEKOJA
Vaatimustenmukaisuus ja valmius
Autamme organisaatioita ymmärtämään ja valmistautumaan kehittyviin tekoälyä koskeviin sääntelyvaatimuksiin.
Tekoäly
Asiantuntemus
AIGP
Tekoälyn hallinnan ammattilainen
Autamme organisaatioita varustamaan tiimejään käytännön tekoälytaidoilla ja valmistautumaan EU:n tekoälylain vaatimuksiin.
Globaali kumppanuus
EXIN AICP
Valtuutettu koulutuksen tarjoaja
Autamme organisaatioita varustamaan tiimejään käytännön tekoälytaidoilla ja valmistautumaan EU:n tekoälylain vaatimuksiin.
Muutoshallinta
Muutoshallinta
Sertifioitu CCMP-ammattilainen
Ohjaamme ihmisiä, organisaatioita ja tiimejä kestävän muutoksen ja teknologian käyttöönoton kautta.
Yli 27 vuoden kokemus globaalista transformaatiosta
Filippiineillä, Belgiassa, Ranskassa, Isossa-Britanniassa ja Alankomaissa, tuoden todella kansainvälisen näkökulman tekoälyyn, teknologiaan ja muutokseen.
Ma Cherie Cortez, PhD, johti yli 27 vuotta yritysten transformaatio-ohjelmia yli 20 markkina-alueella – mukaan lukien AB InBeviin, Philipsiin, DLL:ään ja Lloyds Banking Groupiin liittyvät toimeksiannot – ennen kuin käänsi kokemuksensa tekoälyn hallintaan.
Tuo järjestys on tärkeä. Useimmat ihmiset lähestyvät tekoälyn hallintaa kahdesta näkökulmasta: syvällisestä tekoälyn/koneoppimisen teknisestä asiantuntemuksesta tai laki- ja vaatimustenmukaisuusnäkökulmasta. Ma Cherie lähestyy asiaa kolmannesta näkökulmasta – yritysten transformaatiosta. Hän on uransa aikana auttanut suuria, monikulttuurisia organisaatioita muuttamaan toimintatapojaan IT-, riskienhallinta- ja liiketoimintatiimeissä, jotka eivät luonnostaan ole samaa mieltä.
Tämän näkökulman hän tuo tekoälyn hallintaan: ongelmaa ei ratkaista kirjoittamalla käytäntöjä. Se ratkaistaan muuttamalla inventaario, omistajuus, kontrollit, todisteet ja valvonta asioiksi, joita ihmiset todella tekevät – maanantaiaamuna, eivätkä vain vaatimustenmukaisuuskansiossa.
Hänellä on ISO/IEC 42001 Lead Auditor (PECB), IAPP AI Governance Professional (AIGP) ja EXIN AI Compliance Professional -sertifikaatit, jotka on kerrostettu pitkäaikaisen PMP-, ITIL- ja ketterätoimituspohjan pohjalle – sertifikaatit on rakennettu tarkoituksella, eikä niitä ole omaksuttu tekoälyn muodikkuuden vuoksi.
Hänen näkemyksensä sertifioinnista on suora: ISO 42001 on osoitus johtamisjärjestelmästä ja hallintotavasta – ei takuu siitä, että malli on tarkka, puolueeton tai häiriötön. Hallinnon tulisi helpottaa turvallista skaalautumista, ei tehdä kokeilua mahdottomaksi.
Uran kohokohdat:
- Johdin SAP-teknistä toteutusta EERP:n globaaliin transformaatioon
- Johti ensimmäistä siirtymistä paikan päällä tapahtuvasta ulkoistamisesta offshore-ulkoistamiseen
- Saavutimme 100 %:n SLA-yhteensopivuuden vanhojen sovellusten tuen osalta
Uran kohokohdat:
- Otimme käyttöön SAP PR4 -tehdasmallin kymmenessä tehtaassa
- CRM SMS:n vaiheen 2 käyttöönotto 7 maassa 8 sprintissä
- Saavutettiin 100 %:n julkaisuaikataulun noudattaminen ja 20 %:n tuottavuuden parannus
Uran kohokohdat:
- SAP-tuotantojärjestelmien 99 %:n käytettävyys ja luotettavuus saavutettu
- Tuettu yli 80 000 käyttäjää
- SAP-asiakkaille perustetut asiakasosaamiskeskukset
Uran kohokohdat:
- CSM POC toimitettu viidessä sprintissä
- Saavutettiin 100 %:n laajuus ja kustannukset vähenivät 20 %
- Led-mobiilipankkitoiminnan petos- ja turvallisuuspalvelut
- Tuettu ISO 20022 -vaatimustenmukaisuus ja SAP-pankkiintegraatio
20+
Maat ja markkinat
yli 100 000
Yrityskäyttäjät globaaleissa muutosohjelmissa
Rakas ystäväni Cortez, filosofian tohtori
RaaSify.AI:n perustaja | Tekoälyn hallinto- ja yritysmuodonmuutosstrategi | Vastuullinen tekoälyn käyttöönotto | EU:n tekoälylaki | ISO 42001 | AIGP | PMP | KAL | CCMP
Kokemukselle rakennettu. Suunniteltu tekoälyaikakaudelle.
Globaalista muutoksesta vastuulliseen tekoälyyn.
Yli 27 vuoden kokemus maailmanlaajuisesti
Filippiinit · Belgia · Ranska · Iso-Britannia · Alankomaat
Yli 27 vuoden kokemus globaalista teknologiasta, transformaatiosta ja liiketoimintaympäristöistä.
Globaalin muutoksen johtajuus
Johdamme monimutkaista teknologia- ja liiketoimintamuutosta kansainvälisissä organisaatioissa ja monimuotoisissa kulttuuriympäristöissä.
Kulttuurimuutos ja omaksuminen
Autamme ihmisiä ja organisaatioita omaksumaan uusia teknologioita, toimintatapoja ja työskentelytapoja.
Tekoälyn hallinta, käyttöönotto ja muutos
EU:n tekoälylaki ISO/IEC 42001 NIST AI RMF
Tekoälyn potentiaalin muuttaminen käytännönläheiseksi ja vastuulliseksi käyttöönotoksi tekoälyn hallinnan, vastuullisen tekoälyn ja transformaation avulla.
RaaSify.AI
Kokemuksen muuttaminen vaikuttavuudeksi.
Tekoälyn hallinta, käyttöönotto, muutos ja uranvaihdos.
Tekoälyn vaatimustenmukaisuuden tuolla puolen
Vastuullinen tekoäly ei rajoitu pelkästään käytäntöihin ja viitekehyksiin.
RaaSify.AI yhdistää Tekoälyn hallinta, kulttuurimuutos, käyttöönotto ja transformaatio auttaakseen organisaatioita siirtymään vaatimustenmukaisuudesta luottavaiseen ja vastuulliseen tekoälyn käyttöön.
Hallitse
Rakenna vastuullisia tekoälyn perustuksia.
Hyväksy
Mahdollista ihmisille tekoälyn luottavainen käyttö.
Muuttaa
Tee tekoälystä kestäviä liiketoiminta- ja uramahdollisuuksia.
Nykyään eniten riskejä aiheuttavia tekoälyjärjestelmiä ei yleensä rakenneta itse. Ne on upotettu organisaatioiden jo käyttämiin toimittajien tuotteisiin – CRM, HR-alustat, petostentorjunta ja asiakaspalvelutyökalut. Ma Cherien käytäntö kiinnittää erityistä huomiota tähän aukkoon: sellaisen tekoälyn hallintaan, jota et ole rakentanut, mutta josta olet silti vastuussa.